苏志刚委员：以极致思维培育旅游休闲消费增长极

　　李克强总理在政府工作报告中指出，我国发展面临“三期叠加”矛盾，要加强质量、标准和品牌建设，要加快培育新的增长点和增长极，加快培育消费增长点。

　　刚过去的春节，长隆横琴海洋公园完爆港珠澳旅游市场，微信群传的都是8万人涌入长隆海洋公园的壮观场景。据了解，长隆集团2013年接待游客超过1600万人次，2014年接待游客超过2200万人次，2015年春节10天接待游客超150万人次，长隆成了粤港澳人口口相传的“旅游休闲消费增长极”。长隆横琴项目开业9个月接待游客800万人次，带动珠海2014年度GDP增速从珠三角倒数第二跳升到第一、珠海酒店开房率增长87%、珠海机场客流量增长41.5%。无论从接待游客数量，还是对区域经济的拉动力，长隆已然成长为超越“香港迪士尼+香港海洋公园”的中国最大自主旅游品牌。带着对长隆品牌强势崛起的疑问，新华社发布客户端记者专访了全国政协委员、全国工商联副主席、长隆集团董事长苏志刚。

　　“在新常态下，我们能取得快速成长，套用时髦的互联网思维，我觉得一是旅游休闲服务业已处风口上，二是以双极致的思维来发展，就是追求极致的客户体验、创新极致的旅游产业链，长隆的发展基本符合李克强总理在政府工作报告中提出的鼓励大众消费、提升旅游休闲消费的思路。”苏志刚委员说，2014年我国出境游总人次已超过1亿，已达全球份额的十分之一，每到节假日，我们接收到的信息都是旅游景区人满为患，说明旅游休闲消费的市场需求巨大，总理提出的“提升旅游休闲消费”正当其时，要想办法创新产品和服务，把出境游的亿级金质驴友留下来消费，当然国内不少旅游休闲项目可能是对客人需求满足的不够，还没有双极致思维，引不来、留不住客人导致亏损严重。

　　苏志刚委员说，随着CEPA协议的落实，广东自贸区的建设，珠三角国家自主创新示范区的推进，粤港澳地区更便捷的综合交通运输设施的完善，珠三角地区最有资格和条件成为全球最大的黄金三角旅游休闲区，地处这黄金三角——东南角位置有香港的迪士尼和海洋公园、深圳华侨城，位处西南角的有——珠海横琴长隆海洋度假区，位处正北角的有—广州番禺长隆度假区。目前珠三角地区常住人口已近6000万，广东全省人口过亿，随着更多高铁的开通和互联互通，现有珠三角的旅游景区将无法承载不断涌入的游客，因此我们已应毗邻广州北的清远之邀，投巨资打造世界濒危珍稀动植物种源基地，体现人与自然和谐共处的新型旅游休闲综合体，实现保护繁殖与展示利用相统一的可持续发展目标。

　　对于培育旅游休闲消费新增长极的投资风险，苏志刚委员说，大凡立意高远，以产业利益、公众利益、国家利益为重的项目，只会越做越大、越做越强，比如我们的横琴项目，极大的丰富了我国的海洋物种资源，丰富了莅临澳门游客的活动空间，繁荣澳门的新推手，拉动横琴发展的火车头，带动珠海经济快速发展的新引擎，横琴长隆不仅仅是一个项目，更是珠海澳门地区的新增长极。我希望长隆,不仅是世界级的中国自主旅游品牌，更是一个巨大的新增长极，所到之处带动就业，带动关联全产业链发展，拉动区域经济上台阶，形成长隆拉动力指数。

关键词：极致,思维,培育,消费