在线旅游服务商掀起资源控制战 激战“1元游”

　　目前在线旅游网站之间已经不仅是消费价格之争，更是资源控制战，通过对消费者和供应商的补贴，来控制客户资源和产品资源。

　　旅游消费市场高歌猛进，在线服务商还没有到像打车软件那样只剩两家的地步，所以只好“烧钱”以求垄断地位。

　　现在1元钱究竟能做什么?最多买瓶纯净水。但今年以来，在线旅游网站就拿1元钱做起了文章，“1元游”已经从“1元的门票”，发展到国内自由行、跟团游，再蔓延到出境游领域。最新的“战况”是，携程准备在“双12”推出包括马尔代夫游在内的1千万个“1元游”产品，可谓是“1元游”的“贺岁版”。

　　相看两不厌1元最亮眼

　　记者浏览多家在线旅游网站发现，“1元游”成为了不少网站的热门频道。携程正在预热“12·12旅游狂欢节”，不仅推出1元旅游，还有1元酒店、1元门票、1元接送机等产品可以抢购;途牛则打出“1块去旅游”的口号，提供了上海至首尔3晚4日自助游、广州—济南—青岛5晚6日跟团游、全国至昌平温泉1晚2日自驾游等多款产品;在同程网，目前也有78个城市的126个1元景点可供选择。

　　原本百花齐放的在线旅游服务商，如今却狭路相逢打起“巷战”。此前，途牛专注于出境游，同程则以门票业务为主，由于出境游利润较高，同程开始与途牛争夺供应商资源;与此同时，途牛与驴妈妈“并肩”，试图借助驴妈妈的门票、周边自驾游业务杀入同程的门票“领地”;携程发力开放式平台，打入了去哪儿的“地盘”;去哪儿也涉足酒店直销，与携程同台竞技。

　　本市某酒店市场部负责人刘女士坦言，目前在线旅游网站之间已经不仅是消费价格之争，更是资源控制战，通过对消费者和供应商的补贴，来控制客户资源和产品资源;而在线旅游网站不仅压低自己的利润空间，同时也在压低酒店、景区的利润空间。通过资源整合，消费者的直观感受就是在线旅游产品的价格越来越便宜。

　　烧钱抢市场亏损换份额

　　“1元游”产品连门票钱都不够，对于在线旅游服务商而言肯定亏本。“这就是互联网公司的典型模式，烧钱抢市场。”移动互联网产业联盟秘书长李易表示，只要该市场的未来有高成长性，能实现市场份额的垄断地位，无论是企业经营者还是幕后投资者都会这么做。旅游消费市场高歌猛进，在线服务商还没有到像打车软件那样只剩两家的地步，所以只好“烧钱”谋求垄断地位。

　　消费提醒

　　“1元游”看好附加条款

　　在本市多家旅行社，记者就“1元游”线上产品采访了多位消费者，他们大多态度谨慎。作为资深“驴友”，市民齐女士讲述了自己的亲身经历，她曾经“秒杀”到一个“1元游”产品，但是对旅游时间有限制，旺季不能用;就算抢到了，也要按规定时间段出行，自己也未必有时间出游，只适合时间灵活的在校学生等群体;而且“1元游”产品需要提前预约，一般都有附加条款，并非全程只花一块钱，到了旅游目的地，还要另交其他费用。

　　对此，许健律师提醒，消费者为了保护自身利益，一定要把活动规则看清楚，不要因为1元钱被“带进沟里”;与此同时，在线旅游服务商也应该满足用户的知情权和选择权，不能够设置消费陷阱、强制消费。

关键词：在线,旅游,资源