滨海旅游集团：一体两翼四驱 创国际“精品旅游”

　　潍坊滨海旅游集团总经理吴明远

　　对于如何抓住自身重点突出特色，大力高效发展自身产业集群，滨海旅游集团给出了自己的答案，“潍坊滨海拥有独一无二的海、河、湖旅游资源，每年都会举办丰富多彩的具有国际和国内顶级影响力的赛事节会活动，因此，滨海旅游集团要打造具有自身特色的‘精品旅游’，也要立足于此。”滨海旅游集团总经理吴明远在接受大众网采访时说道，下一步，集团将继续创新优势，谱写新旧动能转换背景下的新篇章。

　　蓝天白云下的滨海区风貌

　　滨海旅游集团根据滨海区总体规划，结合自身实际，拟定了“一体两翼四区”的发展主线，以旅游为主体，以金融作支撑，以渔业和贸易为两翼，打造以欢乐海沙滩为中心的海岸线景区，以北海渔村特色小镇为核心的产城融合示范区，以摩天轮为中心的白浪河景区和以盐博园为中心的古盐业遗址群景区。通过突出主业，优化布局，培育重点企业上市等多措并举，实现集团可持续发展。

　　世界最大无轴式摩天轮“渤海缘”

　　重视绿色发展五年打造自身优势产业集群

　　2013年6月潍坊滨海旅游发展有限公司成立，同年12月份，发展成为潍坊滨海旅游集团有限公司，五年时间，由一开始的注册资本7亿元，发展成为目前总资产920亿元，集团现拥有30多家成员企业，涵盖旅游、餐饮、经贸、物流、渔业、养殖、金融等多个行业。集团对于绿色环保这项工作高度重视，先后投入大量精力和资本，在开发过程中为日后海洋环境恢复做了大量工作，共计缴纳各类海洋生态补偿金2870万元。

　　一直以来，集团以蓝色海洋资源综合开发为主线，本着“生态、生活、生机”合一的原则，围绕“河、湖、海、岛”一体化发展规划，将海滨、海域、海岛三个空间串连成线，通过休闲度假、水上运动、游艇观光、休闲垂钓、海鲜美食、商务会议、旅游地产、古盐业遗址等系列旅游产品的深度开发，带动蓝色海洋产业链向纵深发展，加快海洋文化产业功能集聚。

　　“2050城市乐园”中的模拟访谈室

　　为恢复沿海滩涂生态系统，建立良好可持续的海洋自然生态环境，加强对滨海海洋环境的保护和恢复，集团投资4350万元在潍坊滨海旅游度假区建设600余亩湿地生态修复绿化项，通过湿地生态建设工程，可有效提高滨海旅游度假区环境防护能力，减轻海岸带生态环境压力和生态风险，保护岸线陆域工农业生产持续发展。该项目的建设在一定程度上摒弃盐碱地客土绿化的传统技术，实现了多年来未能实现的沿海滩涂原土种植的重大突破，为全国沿海滩涂的生态建设和泥质海岸防护林建设开创了先例。

　　滨海城市艺术中心展示的滨海文化

　　此外，集团下属休闲渔业公司共计投入约1000万元，每年春季在渤海湾海域进行增殖放流工作，有利于增殖和恢复渔业资源，提升天然渔业水域的使用价值，调控渔业资源种群数量，提高渤海海域海洋生物的多样性。集团一部分项目在沿海近海中实施，为保证项目最小限度的影响海洋环境，滨海旅游集团从工程施工、废弃物、污水回收方面做了全面部署。

　　滨海区未来规划沙盘展示图

　　助力滨海建设全方面促进企业转型升级

　　新年伊始，山东省召开的全面展开新旧动能转换重大工程动员大会吹响了山东向高质量发展的进军号，迈出了经济文化强省建设新步伐。近日，滨海区召开创新发展领先发展大会，聚力“四个滨海”建设，紧抓新旧动能转换重大工程，全力开创滨海区创新发展领先发展新局面。在当前新旧动能转换的热潮下，潍坊滨海旅游集团紧抓机遇，做好企业新旧动能转换的文章。

　　城市艺术中心的VR体验区

　　一方面，加强党建、企业文化建设。滨海旅游集团把党建作为统领全局的重点工作，认真抓好创建党建示范点建设，把党建工作与生产经营相结合，深入基层抓党建，积极发挥党员干部在生产经营中的模范带头作用，争优创先，加快发展。作为区属重点国企，滨海旅游集团做主动承担社会责任的领头羊，全力助推新旧动能转换，为滨海区创新发展领先发展做出新贡献。弘扬创新进取的企业精神，建立以市场为导向，以结果论成败的竞争精神，通过不断改革，不断创新，加快公司发展。

　　感受滨海的城市建设的成就魅力

　　加快对旅游主业的培育以及重点项目的建设，做优做强旅游业。下一步，滨海旅游集团计划并购30至50家酒店，整合控股部分旅行社，加大对旅游板块的投入，同时实行轻资产运作，不断加快对外拓展，发展连锁经营，壮大旅游主业，培育新的利润增长点。抓好温泉度假酒店、华谊兄弟星剧场、欢乐海国际游艇码头、总部基地大厦、未来图书馆、双创小镇等重点项目建设，为加快滨海旅游基础设施建设，夯实产业基础。

　　交通便利、景色怡人的滨海经济技术开发区

　　滨海旅游集团将继续办好重大节会，做好风筝冲浪赛、国际马术节、国际风筝会等重大赛事活动，创新承办形式，丰富活动内容，计划新承办中国龙舟公开赛等赛事活动，提升滨海人气，增强滨海旅游活力，带动滨海旅游发展。

　　此外，滨海旅游集团把融资作为重点工作，金融板块对于集团是支撑，没有足够的资金保障，企业的发展和建设面临的压力就会加大，集团将主动作为，打通各类融资渠道，全力以赴完成融资任务。集团还将实施瘦身计划，对主业不突出、缺乏竞争力的子公司进行合并，严格编制管理，树立“精简高效、一职多能”的用人理念，提高工作效率，降低运营成本。

　　通过蜡像的表达形式了解滨海的过去

　　探索企业新模式打造具有自身特色“精品旅游”

　　滨海旅游集团将继续深入探索“旅游+文化”、“旅游+VR”、“旅游+养生度假”新模式，积极培育新业态，构筑“春放纸鸢秋冲浪，夏洗海澡冬泡泉”的四季旅游模式，实行轻资产运作，加快对外拓展，发展连锁经营，壮大旅游主业，培育新的利润增长点，立足打造具有自身特色的“精品旅游”。

　　“以‘欢乐海’和‘白浪河’两大景点为中心，打造滨海旅游品牌。去年，欢乐海沙滩成功晋级国家4A级旅游景区，并且通过风筝冲浪基地岸线提升工程，旅游配套设施进一步完善。以引进华谊兄弟星剧场和白浪河摩天轮开业为契机，年内完成白浪河3A级景区申报，提升白浪河景观，将白浪河打造成一条滨海旅游之河。”滨海旅游集团总经理吴明远向记者说道，集团将继续提升欢乐海沙滩、千亩风筝放飞场、风筝冲浪基地等现有设施，加快推进北海温泉度假酒店、国际游艇码头等重大旅游项目建设，持续开发沿海系列节会赛事活动，强化商业运营，聚集商气人气，打造影响山东、辐射华北地区的黄金沙滩。

　　潍坊滨海城市艺术中心展览区一角

　　滨海旅游集团总经理吴明远还表示，目前，以滨海大学城为中心的文昌湖筑梦广场已经开业并成长为滨海文化旅游新亮点。每年正月的北海民俗祭海节不仅吸引了周边大量的游客，而且充分弘扬了滨海传统文化，让民俗活动成为传承发展海洋旅游的一张靓丽名片。与华谊兄弟启明东方签订合作协议，建设全省唯一一家华谊兄弟星剧场，构筑新型文化旅游创新产业生态链，打造属于滨海的文化旅游品牌。

　　办好国内国际顶级节会赛事活动，打造节会赛事旅游品牌。滨海旅游集团总经理吴明远告诉记者：“滨海区通过举办潍坊国际风筝会、世界风筝冲浪锦标赛、环球国际小姐大赛、中国超模大赛、国际马术文化节、沿海骑行大奖赛等具有国际影响力的节会赛事活动，让节会赛事旅游成为滨海旅游一张响亮的名片，吸引着数以万计的游客到滨海观光游览，节会旅游异彩纷呈。”吴明远还说道，今后滨海旅游集团将继续举办类似具有国际和国内顶级影响力的赛事节会活动，推出与此相联系的体验类旅游项目，让游客在观赏节会与体验活动中感受滨海文化旅游内涵。

　　接下来，滨海旅游集团将抓住机遇，在加快开发旅游项目的同时，积极筹划旅游项目周边商业圈的综合开发，联合开发商业地产和商业综合体。将来，随着重大在建项目的陆续竣工，滨海新区的土地资源将不断增值，集团的有效资产将不断充实，通过“旅游+资本+地产”的运营模式，盘活优质资产，强化主营业务，使企业走向持续健康发展的良性循环之路。(记者 王帅 实习记者 赵文婷 邵梓浩)