平遥古城：门票经济如何成为可抵挡的诱惑？

　　的确，凤凰古城的大门票制是有点“生不逢时”，山西平遥古城实行各景点合并收费的大通票制，已有11年。对于“关起门收门票”的旅游开发模式，平遥有哪些得与失？地方政府又有哪些思考？习惯了“挣快钱”、“挣容易钱”的景区如何回归低价，甚至免费，再慢慢培育现代服务业？

　　五一小长假山西平遥古城到处都是熙熙攘攘的游客，第一天的参观人数就将近8万人次，比去年同期上涨了5%，整个五一期间平遥古城旅游人数接待量位居山西之首。今年恰逢全国景区门票三年限涨令后的第二个解禁年，一些景区选择了涨价继续上演着三年不涨到三年必涨的戏码，不过平遥古城没有涨价，今年五一平遥实行了20%的门票优惠，古城内的19个景点的通票由原来的150元降到120元。

　　平遥县长曹治胜：不能把旅游做成门票经济，我觉得这种方式不可取。

　　平遥去年的旅游综合收入达到了40亿元，相比之下，1.5亿元的门票收入在曹县长看来对于全县GDP的贡献并不大。

　　曹治胜：1.5亿元门票，30%是个体旅游景点的分成，剩下的主要是用于古城的工资维护，还有其他开支。门票这块，政府财政剩不下多少钱，财政还是通过工业来实现，因为旅游对增加财政收入贡献不大，但对老百姓增加收入贡献非常大，有7万人吃旅游饭。

　　平遥县总人口近50万，其中，吃旅游饭的有7万人，意味着全县有1/7的人口是在靠旅游谋生。平遥去年第三产业占GDP的比重将近50%，这些数据都说明，靠旅游来拉动服务业比单纯的门票经济更赚钱，更能促进就业提振当地经济。那为何干脆不取消门票呢？

　　曹治胜：目前来讲，门票我觉得还是必须的，平遥是一个财政穷县，目前肯定门票取消不了。　

关键词：平遥古城,地方政策,增加收入