遨游网“百城千店”初战告捷 携手品牌旅行社共建旅游新生态

遨游网4月23日晚间宣布：自“遨游网+”战略启动一个月来，遨游网“百城千店”项目快速启动，初战告捷，目前已相继开设郑州、扬州、无锡、沈阳等多个遨游网+O2O服务中心和城市站点，加快华东、华南等区域中心运营布局，预计6月底遨游网聚集优质旅游合作伙伴入驻超过50家， O2O店超过300家。

目前，遨游网自营产品以中青旅分子公司产品为核心体系，开放平台业务以国内最大的旅游运营商联合体中青旅联盟近100家成员为核心伙伴，进一步积极携手各地优质龙头品牌旅行社企业，共同打造“旅游正品行货”平台，实现互联网时代的转型升级，致力于为用户提供更加丰富的产品和更加满意的服务，共建旅游新生态。

遨游网+是旅游产业融合创新、协同增效

中青旅总裁张立军表示，遨游网所倡导的旅游新生态的特点，一方面是互联网的深度介入，改造产品和服务，另一方面，是构建一个健康、可持续的商业模式，互联网和传统旅行社之间形成融合创新、协同增效的价值共同体。

具体而言，遨游网+所代表的旅游新生态体现在以下方面：

一、互联网的深度介入。不仅互联网作为一种基础工具广泛应用，且互联网思维也将改造传统的商业理念。

二、传统服务方式的升级。服务始终是旅游企业的核心竞争力，服务将更加精细化、标准化、人性化。

三、以需求为导向的产品生产方式。以资源为中心的产消格局，将转变为以消费者需求为中心的全新格局。

四、健康、可持续的商业模式。旅游应当有利可图，服务价值将重新定义，过度的价格竞争将被抛弃。

五、协同增效、融合创新的价值共同体。不同利益方之间将从重视利益争夺，转向重视共同把蛋糕做大。

旅游价格战毫无出路

在过去几十年里，传统旅行社经历了相当长时间的无序的价格竞争，这种以价格战为手段占领市场的竞争，产生了很多负面问题，如零负团费、黑导游、强制购物、价格欺诈、服务品质下降等。近年《旅游法》等一系列法规政策的出台，包括近期行业监管部门重拳出击，整治“不合理低价”，都在于净化市场竞争环境，保障消费者的体验和权益，让行业健康发展。

近些年来，互联网旅游快速发展，方便了游客, 促进了行业发展, 但有些互联网企业片面地用低价去吸引消费者，传统旅行社时代的零负团费价格战似乎被转移到互联网上。看上去让消费者得利了，但其实是对消费者乃至整个行业的损害。任何一个行业，价格都不能脱离产品服务本身的价值。不合理的低价，低于成本的低价，让旅游资源、旅游产品服务的价值难以体现，旅游资源、旅游产品服务的提供方难以维系高品质的投入，必然会对旅游产品服务的品质产生消极影响，进而产生价格欺诈、强制消费、纠纷投诉无门等多种衍生问题，长久以往一定会伤害消费者的旅游体验和权益，更无法促进旅游产业从业者携手创新、协同增效。

遨游网依托中青旅在中国旅游行业30多年积累的线下运营经验和广泛良好的合作伙伴，致力于提升产业链运营能力，核心使命是为用户打造优质放心的旅游产品和服务体验。早在2012年，在旅游行业价格战初露苗头时，遨游网就曾正式宣布“不打价格战”，今年3月份“遨游网+”战略的提出，进一步强调要以旅游生态链利益相关方的融合创新、协同增效，共同推动传统旅游服务方式的互联网升级，满足用户日益增长的多元化、个性化的旅游消费需求，立志于为用户实现“更好的旅行、更好的生活”。

连续多年，遨游网被评定为“中国电子商务诚信示范网站”，经过4年多的高速发展，遨游网的用户均单价、用户满意度长期位居在线旅游网站领先位置。据第三方机构艾瑞咨询2014年度的数据显示，遨游网在出境游、国内游市场均位居前列，已成为中国在线旅游和O2O的领先品牌。

遨游网不断推出异业合作活动，为消费者创造真正实惠

在为用户创造实惠的道路上，遨游网与中国银联、中国建设银行、中国工商银行、中国民生银行、中信银行、中国农业银行、中国邮储银行、广发银行等国内20余家领先金融机构一道，通过会员互惠、刷卡享折扣等多种营销活动，为用户创造货真价实的旅游产品和玩得好的服务体验。

比如，遨游网推出的999元韩国产品、澳新欧洲游最高立减4800，遨游旅行APP满万减千、满5000减500，899美签等爆款产品，不吹嘘、不夸大、不提前涨价、不设置各种障碍，受到了游客的追捧。

据悉，遨游网协同多家合作伙伴，近期将陆续推出多种主题的营销活动、超过8000余条优质低价的旅游产品。届时，消费者将享受“多样化、真实惠、更安心”的旅游产品和服务。

据悉，经过4年多的高速发展，遨游网实现营收每年同比增长100%以上。艾瑞2014年度的数据显示，遨游网在出境游、国内游市场均位居三甲之列，挺进中国OTA领域的第一阵营，已成为中国在线旅游的领先品牌。

关键词：旅游产品，旅游行业，城千店，旅游产业，旅游企业，旅游合作，旅游体验